• 76 13 13 13
  • info@continue.dk
  • Amigovej 7 · 6710 Esbjerg

Professionel Bestyrelse

Din Professionelle Partner I Bestyrelsen

Kompetencer

Ledelse

Markedsføring

Produktionsstyring

Økonomistyring

Øget tillid til pengeinstituer og leverandører

Rådgivning om mål

Professionel Bestyrelse

Hvis man har prøvet at satse det hele, hus, hjem, og være helt uden sikkerhedsnet, så har man den rigtige forståelse af, hvad det vil sige at være virksomhedsejer i Danmark. 

Det er ikke nok at have været forvalter eller mellemleder med fast plads på en lønningsliste. Derfor er det overmåde vigtigt for virksomhedsejerne at sammensætte sin bestyrelse med dette for øje! 

Et er at satse for andres midler, noget ganske andet er at satse egne midler og 20 år af familiens fremtid. Derfor er det vigtig for ejerlederen ikke at lade sig narre, når han sammensætter sin bestyrelse, det er vigtigt at finde en person som har drevet egen virksomhed med dokumenterbar – beviseligt succes, kort og godt en der forstår såvel følelserne som risikoen.

Generationsskifte

Ofte er spørgsmålet om, hvem der engang skal overtage virksomheden en kilde til konflikt. Generationsskiftet er for det meste præget af usikkerhed hos ejerlederne og kalder på åbenhed samt planlægning. Men knap 60 % af Danmarks ejerledede virksomheder har ikke udarbejdet en plan for generationsskiftet. Dog forventer godt en fjerdedel at sælge virksomheden til en tredjepart, om end der samtidig hersker stor tvivl blandt ejerlederne om, hvorvidt den yngre generation overhovedet kan eller vil overtage virksomheden.

Vigtige elementer i et generationsskifte

  • Virksomhedens indtjeningsmuligheder
  • Virksomhedens videreførelse
  • Virksomhedens videreførelse
  • Familiemæssige forhold
familie